勤好物業(yè)2014第三期“物業(yè)機制培訓研討班”在京舉行

為適應公司發(fā)展需要，加強企業(yè)各項目之間的溝通交流，推動公司物業(yè)管理機制的轉型升級，勤好物業(yè)2014第三期“物業(yè)機制培訓研討班”于2014年12月15日在京舉行，來自全國各分公司分管領導參加了此次研討班。勤好集團董事長劉凱敏、北京知名培訓公司導師以及各項目部經理等100多人參與了此次活動。

劉凱敏董事長在開班儀式上做了動員講話?；仡櫱皟纱窝杏懓嗟闹饕尚?，介紹了第三次研討班召開的目的，希望與會人員在這次學習研討生活中，能夠繼續(xù)深化落實勤好物業(yè)機制經營管理、智能化服務體系、設備遠程監(jiān)控管理系統(tǒng)等方面，對物業(yè)管理產生全新的認知和感受。

與會代表對前兩次培訓中出現的問題進行問答，分享培訓成果，總結培訓感悟，樹立工作目標。

隨后，培訓公司導師對在場所有高管進行“機制三”現場模擬、小組互動、經驗分享、團隊PK，會議現場氣氛高漲。

與會代表對公司“機制培訓班”高度認可，第三次的正面反響比前兩次更加高漲，紛紛表示此次會議在業(yè)內層次非常高、內容豐富、研討深入、組織精心，勤好集團高管們的企業(yè)經驗介紹以及導師精彩講演，對他們開闊工作思路、轉變工作機制、運用科技手段轉變管理方式具有非常大的啟發(fā)和影響，并期望能夠與勤好物業(yè)共同發(fā)展，共同進步。