勤好集團舉辦2017年度半年工作會暨管理培訓會

2017年6月，勤好集團2017年度半年工作會暨管理培訓會在集團會議室召開，勤好集團各事業(yè)部、區(qū)域經(jīng)理、項目部經(jīng)理與業(yè)務骨干參加了此次會議。

勤好集團人力資源總監(jiān)閆欣組織大家做“破冰游戲”，增強團隊協(xié)作能力。

閆總對企業(yè)架構(gòu)、審批權(quán)限、人事制度、采購制度、OA制度進行詳解。

區(qū)域經(jīng)理鐘曉寧分享了去日本學習參觀的體會，并以安丘人民醫(yī)院為例詳細講解了企業(yè)文化在項目部整體運行的作用。

區(qū)域經(jīng)理李孝濤也分享了去日本學習參觀的體會，并詳細講解了“項目管理中的管理技巧與管理方法”、“如何在公司的大政方針下結(jié)合自己項目實際情況進行管理上的創(chuàng)新與細化”

勤好集團技術(shù)研發(fā)部軍事化培訓經(jīng)理盧光許對工作標準、工作流程、服裝標準做了統(tǒng)一詮釋。

勤好集團財務總監(jiān)張勇為大家培訓預算管理知識，針對我國7月1日稅務改革有關(guān)于物業(yè)行業(yè)的部分規(guī)定進行詳解。

勤好集團副總經(jīng)理劉治顯針對項目管理和市場營銷兩大方面，對參會人員進行培訓。

勤好集團董事長最后作總結(jié)發(fā)言，各位項目經(jīng)理要將此次的會議內(nèi)容傳達回項目部，嚴格落實。一定要牢牢的記住勤好的服務理念“不止于客戶滿意，更注重客戶感動”。用勤好的文化去鼓舞員工、引導員工，以醫(yī)院為家，以勤好為家，自覺主動的去完成工作。 將工匠精神、精細化管理結(jié)合勤好本身的特點，塑造出勤好的“特色服務”，用勤好的“特色服務”打造出醫(yī)院的經(jīng)營亮點，讓院長省心、放心、增光！

此次培訓會從行政制度、人事制度、財務制度、標準化建設(shè)、市場營銷、項目管理、企業(yè)文化七個方面進行培訓，統(tǒng)一思想、指明方向、明確分工、細化職責。與會人員紛紛表示，一定把此次培訓會的精神傳達回各項目，高標準、高要求、開拓創(chuàng)新、引領(lǐng)需求，給客戶提供更加超值的服務！